ફાસ્ટ-મૂવિંગ કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ કંપનીઓ દ્વારા બહિષ્કાર ઉડાન માટે એક ફટકો હતો કારણ કે તેનું બિઝનેસ મોડલ વચેટિયાઓને ઘટાડવા અને નાના વેપારીઓને ઉત્પાદકો સાથે સીધું જોડવા માટે બનાવવામાં આવ્યું હતું.
એક અઠવાડિયા પહેલા, બિઝનેસ-ટુ-બિઝનેસ (B2B) સ્ટાર્ટઅપ ઉડાને પાર્લે પ્રોડક્ટ્સ પ્રાઈવેટ લિમિટેડ વિરુદ્ધ કોમ્પિટિશન કમિશન ઑફ ઈન્ડિયા (CCI)માં ફરિયાદ કરી હતી.
પારલે આઇકોનિક પાર્લે-જી બિસ્કિટ અને અન્ય કેટલાક લોકપ્રિય ખાદ્યપદાર્થોનું ઉત્પાદક છે.ઉડાનના જણાવ્યા મુજબ, પાર્લેએ સ્પર્ધા વિરોધી વર્તનમાં જોડાવા માટે ફાસ્ટ-મૂવિંગ કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ (FMCG) ક્ષેત્રમાં તેની મજબૂત સ્થિતિનો દુરુપયોગ કર્યો હતો.
ઉડાનના જણાવ્યા અનુસાર પારલેએ કોઈપણ ઉદ્દેશ્ય કારણ વગર ઉડાનને સામાનનો સપ્લાય બંધ કરી દીધો છે.હાલમાં, ઉડાન ખુલ્લા બજારમાંથી પાર્લે ઉત્પાદનો ખરીદી રહી છે અને તેને તેના પ્લેટફોર્મ પર વેચી રહી છે.
એક અઠવાડિયા પછી, અમૂલ, પારલે અને અન્ય કેટલાક ખેલાડીઓએ ઉડાનના પ્લેટફોર્મ પર વેચાણ કરવાનો ઇનકાર કર્યો.આ કંપનીઓએ દાવો કર્યો હતો કે ઉડાને ડિસ્ટ્રિબ્યુશન બિઝનેસનો ઈજારો આપ્યો છે અને ડિસ્ટ્રિબ્યુટર્સને નબળા પાડ્યા છે.
ફાસ્ટ-મૂવિંગ કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ કંપનીઓ દ્વારા બહિષ્કાર ઉડાન માટે એક ફટકો હતો કારણ કે તેનું બિઝનેસ મોડલ વચેટિયાઓને ઘટાડવા અને નાના વેપારીઓને ઉત્પાદકો સાથે સીધું જોડવા માટે બનાવવામાં આવ્યું હતું.
કંપનીને આશા છે કે B2B ઈ-કોમર્સનું ફ્લિપકાર્ટ બનશે, જેનાથી નાના વેપારીઓ સીધા ઉત્પાદકો પાસેથી ખરીદી કરી શકશે.ઇન્ડિયામાર્ટ જેવા હાલના B2B પ્લેટફોર્મથી વિપરીત, ઉડાન સંપૂર્ણ ઇકોસિસ્ટમ-કવરિંગ ડિસ્કવરી, લોજિસ્ટિક્સ, ક્રેડિટ અને પેમેન્ટ બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
“અમૂલ પાસે 10,000 વિશિષ્ટ વિતરકો અથવા નાના ઉદ્યોગસાહસિકો છે.જો ઉડાન જેવું પ્લેટફોર્મ તેના પોતાના પર વિતરણ કરશે, તો તેઓ અમારા હાલના વિશિષ્ટ વિતરણ ભાગીદારો સાથે સ્પર્ધા કરશે અને તેમને સીધું નુકસાન પહોંચાડશે,” અમૂલના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર આર.એસ.સોઢીએ જણાવ્યું હતું.એફએમસીજી કંપનીઓના અન્ય કર્મચારીઓએ પણ પુષ્ટિ કરી હતી કે ઉડાન જેવા પ્લેટફોર્મ વિતરકોને નબળા પાડી રહ્યા છે અને વધુ બજાર હિસ્સો મેળવી રહ્યા છે.
FMCG કંપનીઓ દ્વારા એકાધિકારિક વિતરણના આક્ષેપો સૂચવે છે કે આ ક્ષેત્રમાં ગતિશીલતા બદલાઈ રહી છે.
દાયકાઓથી, FMCG કંપનીઓ ઊંચા નફાના માર્જિન અને મૂડી પર ઊંચું વળતર ભોગવે છે.ઘણા વર્ષો સુધી સતત ઉચ્ચ મૂડી વળતર મેળવવું એ મુશ્કેલ કાર્ય છે, પરંતુ સફળ FMCG કંપનીઓ બ્રાન્ડ નિર્માણ અને વિતરણ નેટવર્કના વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
ઉત્પાદનોનું વિતરણ સામાન્ય વેપાર, આધુનિક વેપાર અને ઈ-કોમર્સ ચેનલો દ્વારા કરવામાં આવે છે.સામાન્ય વેપાર એ પરંપરાગત માધ્યમોનો ઉલ્લેખ કરે છે જેના દ્વારા એફએમસીજી કંપનીઓ ઉત્પાદનો-વિતરકો, સ્ટોકિસ્ટો, છૂટક વિક્રેતાઓ વગેરેનું વેચાણ કરે છે. આધુનિક વેપાર રિટેલ ચેન અને સમાન આઉટલેટ્સનો સંદર્ભ આપે છે.ઈ-કોમર્સ રિલાયન્સ જિયો, ફ્લિપકાર્ટ ગ્રોસરી અને ઉડાન જેવા પ્લેટફોર્મનો સંદર્ભ આપે છે.
જો કે સામાન્ય વેપાર હંમેશા એફએમસીજીના વેચાણમાં મોટો હિસ્સો ધરાવે છે, આધુનિક વેપાર અને ઈ-કોમર્સ ચેનલો ઝડપથી વિકસ્યા છે.રિલાયન્સ, ફ્યુચર ગ્રૂપ અને ડીમાર્ટ જેવી કંપનીઓએ મોટા વિતરણ નેટવર્કની સ્થાપના કરી છે જે તેમને ઝડપી-મૂવિંગ કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ કંપનીઓ પાસેથી ખરીદવા અને ગ્રાહકોને સીધું વેચાણ કરવાની મંજૂરી આપે છે.
અન્ય પ્લેટફોર્મ જે ઉત્પાદકો પાસેથી માલ ખરીદે છે અને તેમના પોતાના નામે ઉત્પાદનો વેચે છે તેનાથી વિપરીત, ઉડાનના મુખ્ય ગ્રાહકો નાના વેપારીઓ છે જેઓ ઉત્પાદકો પાસેથી સીધી ખરીદી કરવા માંગે છે, આમ ઉડાન વિવિધ વિતરકો બનાવે છે.ઉડાન પાસે વિશાળ વિતરણ નેટવર્ક છે, જેનાથી ગ્રાહકો તેના પ્લેટફોર્મ પર સરળતાથી માલસામાન ખરીદી શકે છે.
વચેટિયાઓને કાપવાની અને નીચા ભાવે માલ સપ્લાય કરવાની ઉડાનની વ્યૂહરચનાથી જથ્થાબંધ અને છૂટક વિક્રેતાઓને સપ્લાય કરતા વિતરકો નારાજ થયા છે.નાના વેપારીઓ વિતરકોને ટાળવા અને વધુ નફો મેળવવા માટે ઉડાન, જિયો અને અન્ય B2B પ્લેટફોર્મ પર આવે છે.
ફાસ્ટ-મૂવિંગ કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ કંપનીઓ કે જેમણે ઉડાન પ્લેટફોર્મ પર સામાનનો સપ્લાય બંધ કર્યો હતો તેમણે ઉડાન પર રિટેલરોને વિતરણનો ઈજારો આપવાનો આરોપ લગાવ્યો હતો.ભૂતકાળમાં, ઉડાન વધુ વપરાશકર્તાઓને આકર્ષવા માટે લોજિસ્ટિક્સ અને અન્ય ખર્ચાઓ પર સબસિડી આપવા માટે જાણીતું હતું.તેની વિશાળ મૂડી અને સતત નુકસાનને ધ્યાનમાં રાખીને, ઉદ્યોગના હિસ્સેદારો માને છે કે તે વર્તમાન સંજોગોમાં સમાન વ્યૂહરચનાનો ઉપયોગ કરી રહ્યું છે.
વિખરાયેલા વિતરક આધાર આ કંપનીઓને નફાના માર્જિન જાળવવા માટે પરવાનગી આપે છે, પરંતુ ગ્રાહકો વચ્ચે એકીકરણના પરિણામે નફાના માર્જિન ઓછા થઈ શકે છે.આધુનિક વેપાર અને ઈ-કોમર્સ ચેનલો નીચા ભાવે અને લાંબા સમય સુધી ક્રેડિટ પિરિયડ પર માલ મેળવે છે, જેનો સ્પષ્ટ અર્થ એ થાય છે કે વિખરાયેલા ડિસ્ટ્રીબ્યુટર બેઝની સરખામણીમાં મોટા ગ્રાહકો પાસે વધુ સારી સોદાબાજી શક્તિ હોય છે.
ઉડાનનો બહિષ્કાર કરવો એ ઉડાનની શક્તિને અંકુશમાં લેવાનું એક પગલું હોઈ શકે છે જ્યારે ઊંચા નફા અને વેચાણની મોટી ટકાવારી માટે યોગદાન આપનારા વિતરકોને ખુશ કરે છે.
ડિસ્ટ્રિબ્યુટર્સ માટે, રોગચાળા સાથે જોડાઈને ડિજિટલ પ્લેટફોર્મનો ઉદય એ અસ્તિત્વ માટેનો ખતરો છે.લોકડાઉન દરમિયાન સપ્લાય ચેઇન અવરોધોએ ઝડપી-મૂવિંગ કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ કંપનીઓને સીધા વિતરણમાં પ્રવેશવા અથવા મોટા ખેલાડીઓ સાથે સહકાર કરવાની ફરજ પાડી.
ઉદાહરણ તરીકે, HUL એ ઉત્પાદકથી છૂટક વેપારી સુધી સીધા B2B વિતરણ માટે Jio સાથે સહકાર આપ્યો - એક પગલું જેનો વિતરકો દ્વારા સખત વિરોધ કરવામાં આવ્યો હતો.B2B સ્પેસમાં Jio અને Udaan જેવા સારી રીતે ભંડોળ ધરાવતા પ્લેટફોર્મના ઉદય સાથે, વિતરકોને લાગે છે કે તેઓ કદાચ બિઝનેસમાંથી બહાર થઈ જશે.
આ પ્લેટફોર્મ્સ માટે ભંડોળ તેમને ટૂંકા ગાળામાં તેમની કામગીરીને વિસ્તૃત કરવામાં મદદ કરે છે.ઉડાન લોન્ચ થયાના બે વર્ષ પછી યુનિકોર્નના દરજ્જા પર પહોંચ્યું.
એ જ રીતે Jio એ અંદાજે રૂ.2020માં તે રૂ. 150,000 કરોડ સુધી પહોંચી જશે, અને તે વિસ્તરી રહ્યું છે.તેની બહેન કંપની રિલાયન્સ રિટેલે JustDial હસ્તગત કરી છે, જે પહેલેથી જ લિસ્ટિંગ અને B2B પ્લેટફોર્મ ચલાવે છે.
આ પ્લેટફોર્મ 100 થી વધુ શહેરોમાં વેપારીઓ દ્વારા અપનાવવામાં આવ્યું છે.HUL સાથેના વ્યવહારે આ ક્ષેત્રમાં તેની સ્થિતિ વધુ મજબૂત બનાવી છે.આ પ્લેટફોર્મ્સ તેમના પોતાના ખાનગી લેબલ ઉત્પાદનો પણ ચલાવે છે, જે તૃતીય-પક્ષ ઉત્પાદનો પર અગ્રતા લઈ શકે છે.
ઉડાનનો બહિષ્કાર કરવાની હિલચાલ છતાં, ઝડપથી આગળ વધતી કન્ઝ્યુમર ગુડ્સ કંપનીઓ અને વિતરકો લાંબા સમય સુધી આ ક્ષેત્રમાં વિક્ષેપ અટકાવે તેવી શક્યતા નથી.એફએમસીજી કંપનીઓ નીચા વળતર, ગ્રાહક એકાગ્રતામાં વધારો અને કાર્યકારી મૂડીની વધતી જરૂરિયાતોનો ભોગ બની શકે છે, તેમ છતાં, વિતરકોએ તેમના વ્યવસાયો સામેના અસ્તિત્વના જોખમોનો સામનો કરવો પડશે.
જો કે, નવા સરકારી ઈ-કોમર્સ નિયમો અને ડિજિટલ કોમર્સ માટે ખુલ્લા નેટવર્કની રજૂઆત થોડી આશા લાવી શકે છે.તેમ છતાં, આ ઘટના નિઃશંકપણે ઉદ્યોગ પર ઉડાનનો પ્રભાવ સાબિત કરે છે.
કોઈ શંકા વિના, તમે જાણો છો કે સ્વરાજ્ય એ એક મીડિયા પ્રોડક્ટ છે જે વાચકો દ્વારા સબસ્ક્રિપ્શનના રૂપમાં આપવામાં આવતા સમર્થન પર સીધો આધાર રાખે છે.અમારી પાસે કોઈ મોટા મીડિયા જૂથની તાકાત અને સમર્થન નથી, ન તો અમે કોઈ મોટી જાહેરાત લોટરી માટે લડી રહ્યા છીએ.
અમારું વ્યવસાય મોડેલ તમે અને તમારું સબ્સ્ક્રિપ્શન છે.આવા પડકારજનક સમયમાં, અમને હવે તમારા સમર્થનની પહેલા કરતાં વધુ જરૂર છે.
અમે નિષ્ણાત આંતરદૃષ્ટિ અને અભિપ્રાયો સાથે 10-15 થી વધુ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા લેખો પ્રદાન કરીએ છીએ.અમે સવારે 7 થી સાંજે 10 સુધી કાર્ય કરીએ છીએ તેની ખાતરી કરવા માટે કે તમે, વાચક, જોઈ શકો કે શું સાચું છે.
1,200/વર્ષ જેટલી ઓછી ફીમાં સ્પોન્સર અથવા સબ્સ્ક્રાઇબર બનવું એ તમારા માટે અમારા પ્રયત્નોને સમર્થન આપવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે.
સ્વરાજ્ય- સ્વતંત્રતા કેન્દ્ર માટે બોલવાનો અધિકાર ધરાવતો એક મોટો તંબુ, જે નવા ભારતને સંપર્ક કરી શકે, સંપર્ક કરી શકે અને પૂરી કરી શકે.